رويداد

در نشست هيات نمايندگان اتاق ايران مطرح شد

قطع برق صنايع اساس قانوني ندارد

چهاردهمين جلسه هيات نمايندگان اتاق بازرگاني و صنايع و معادن ايران در حالي برگزار شد كه حضور رئيس سازمان بورس تهران هم نتوانست مانع از انتقادات گروه بخش خصوصي از دولت شود. چهاردهمين نشست پارلمان بخش خصوصي كشور مملو از انتقادات فعالان بخش خصوصي از دولت بود كه مشكل قطع برق واحدهاي صنعتي مهمترين آن را شامل مي‌شد. در اين نشست محمد نهاونديان رئيس اتاق بازرگاني ايران ضمن اعلام آمادگي اتاق براي ارائه نظر بخش خصوصي در زمينه طرح تحول اقتصادي گفت: همكاري اتاق بازرگاني با دولت مستلزم دسترسي به طرح اجرايي است و كميسيون ويژه‌اي در اتاق به همين منظور تشكيل شده است.

وي در ادامه خبر داد كه به دنبال جلسه اتاق با رئيس مجلس شوراي اسلامي، زمينه‌هاي هماهنگي كميسيون‌هاي اتاق با كميسيون‌هاي مجلس فراهم شده است.

نهاونديان بزرگ‌ترين واقعه اقتصادي ماه گذشته را ابلاغ قانون اصل 44 دانست و گفت: با ابلاغ اين قانون، توقع طبيعي و قانوني فعالان اقتصادي اين است كه واگذاري‌ها در پرتو قانون جديد انجام شوند. وي همچنين با اشاره به برگزاري المپيك پكن توجه ويژه به اقتصاد ورزش را خواستار شد و اعلام كرد. بخش خصوصي آماده است در اين زمينه سرمايه‌گذاري كند و از مجلس و دولت توقع حمايت از اين حضور را دارد.

انتقاد از قطع برق واحدهاي توليدي، مهم‌ترين انتقادي بود كه فعالان اقتصادي در نشست اتاق بازرگاني به آن اشاره كردند.

بهروز صادقي، رئيس كميسيون صنعت اتاق ايران، در اين ارتباط گفت: در ماه‌هاي گذشته شاهد قطعي گاز و برق مصرفي كارخانه‌ها بوده‌ايم و متأسفانه برق واحدهاي توليدي كشور براي تامين‌شدن برق مصرفي منازل براي ديدن مسابقات يورو 2008 قطع شد و كميسيون صنعت از اعضاي هيات نمايندگان مي‌خواهد كه با صراحت خواستار آن شوند كه برق واحدهاي توليدي تحت هيچ شرايطي قطع نشود.

علي شمس اردكاني، رئيس كميسيون انرژي اتاق ايران، نيز با بيان اين مطلب كه ((قطعي برق صنايع هيچ اساس قانوني ندارد))، گفت: در برخي از واحدهاي توليدي علاوه بر برق، آب واحدها را نيز قطع مي‌كنند و بايد تدابيري انديشيده شود كه اگر برق واحدي قطع شد، خسارت هزينه‌هاي تحميلي از سوي سازمان مقصر پرداخت شود و اگر آن سازمان توانايي پرداخت خسارت را نداشت، دولت هزينه‌ها را تقبل كند.

ابراهيم جميلي، عضو هيات رئيسه اتاق ايران نيز گفت: اگر دولت مي‌دانست از مسئله قطع شدن برق چه زياني به بدنه خود دولت وارد مي‌شود هيچ‌گاه دست به اين اقدام نمي‌زد. وي تاكيد كرد: با يك كار كارشناسي مشخص مي‌شود  كه خسارت‌هايي كه از قطع برق به دولت مي‌خورد، بسيار بيشتر از خسارت به ساير بخش‌ها و واحدهاي خصوصي است.

در حالي كه پيش از اين سيد شمس‌الدين حسيني، وزير امور اقتصادي و دارايي از كنار گذاشته شدن موضوع كاهش نرخ ارز در كارگروه تحول اقتصادي دولت خبر داده بود، اعضاي اتاق بازرگاني به طور رسمي از دولت خواستند تا انجام كارشناسي‌هاي بيشتر، نرخ ارز تغيير نكند.

محمد بحرينيان، رئيس كميسيون اقتصاد كلان، بيمه و بانك اتاق بازرگاني در اين باره گفت: با توجه به وضعيت اقتصادي كشور، اتاق بازرگاني به اين نتيجه رسيده كه در شرايط فعلي، تغيير نرخ ارز به صلاح كشور نيست.

زندگي

اهميت روشنايي در زندگي

اگر از نور کامل و طبيعي خورشيد که گستردگي و کيفيت آن قابل مقايسه با نورهاي ديگر نيست صرف نظر کنيم، استفاده از نور آبي مصنوعي و چراغ هاي روشنايي، به نيازي ضروري و هميشگي تبديل شده است. به خصوص نقش نورپردازي در معماري داخلي بسيار مهم و جذاب مي نمايد. با افزايش کارآيي هاي صنعت برق و امکانات تکنولوژيک مربوط به آن، استفاده از محصولات وابسته به آن نيز رشد چشمگيري داشته است; چنانکه بايد اذعان داشت روشنايي، راه را براي يک تحول در شناخت و طراحي معماري باز کرده است. اين محصولات که مشتمل بر انواع چراغ ها و سيستم هاي روشنايي هستند، ابزار اصلي نور پردازي را تشکيل مي دهند. با تنوع اين ابزار، طراحان با مسئله اي مواجه مي شوند و آن انتخاب صحيح وسيله نوري و تعيين محل مناسب براي آن است. چنين مشکلي پيچيده تر از تامين کمي نور است. اگر چه لامپ هاي عريان قادرند نيازهاي کمي نور را به آساني مرتفع کنند، واضح است که جنبه هاي دقيق تامين آسايش و نکات ظرفيت زيبايي شناسي از عهده اين وسايل ساده بر نمي آيد. در حقيقت گره کار در تهيه و تامين نور نيست بلکه تنظيم منابع نوري براي خلق و محيط مناسب بصري، مسئله اصلي است. در بررسي هاي انجام شده پيرامون استفاده افراد از نور و چگونگي نورپردازي منازل مسکوني خود، اطلاعاتي راه گشا به دست آمده است که راه را براي راهنمايي توليد کنندگان، طراحان و نهايتا استفاده کنندگان باز مي کند و باعث سوق دادن آنان به سمت استفاده از منابع نوري مطلوب و راهنمايي عموم به استفاده درست از منابع در اختيار مي شود. ابتدا اين نکات را مرور کرده و در ادامه، نکاتي را درباره روشنايي عمومي از نظر مي گذرانيم. افراد مورد مطالعه در اين مبحث در پاسخ به سوالي در زمينه استفاده از نور عمومي و موضعي در محل زندگي خود اکثرا اذعان دارند که نور عمومي را بيشتر از نور موضعي در محل زندگي خود استفاده مي کنند. 75 درصد افراد، نور عمومي و نيز 25 درصد نور موضعي را مورد استفاده قرار مي دهند. درمورد استفاده از انواع مختلف چراغ هاي روشنايي، بازار خريد و استفاده به ترتيب با 50 و 35 و 10 در صد در اختيار چراغ هاي سقفي، ديواري و پايه دار زميني قرار مي گيرد که اين خود مي تواند مويد استفاده بيشتر مردم از نورهاي عمومي در محل زندگي خود باشد. رنگ غالب نوري هاي مورد استفاده نيز حکايت از اين دارد که نورهاي با رنگ سرد، بيشتر از رنگ هاي گرم در بين مردم طرفدار دارد، اکثر مصرف کنندگان و خريداران چراغ هاي روشنايي هنگام خريد محصول مورد نظر، اولويت هايي را براي آن مد نظر دارند که زيبايي منبع نور دهنده، کيفيت نوردهي آن، قيمت و نصب و نگهداري آن، به ترتيب از عوامل دخيل در خريد و جذب مشتريان به محصولات است. در مطلب زير که برگرفته از سايت شميم است به بررسي عواملي مي پردازيم که عوامل اصلي در روشنايي محيط هستند. قابليت ديد در ناحيه تامين روشنايي، مهمترين نياز استفاده کننده در محيط است. اين قابليت به عواملي بستگي دارد که به بعضي از آنها اشاره مي کنيم.

1) شدت روشنايي: براي هر ناحيه تامين روشنايي خاص بايد ميزان منابعي از شدت روشنايي ايجاد شود. شدت روشنايي در سراسر ناحيه اي که تامين روشنايي آن مدنظر است بايد به طور معقولي يکنواخت باشد. اين بدان معني است که سرتاسر اتاق بايد به ميزان مناسبي روشن شود. اين امر به منظور اجتناب از ايجاد نواحي تاريک با وسعت زياد است که ممکن است در حالتي که شخص بايستي از ناحيه تامين روشنايي مربوط به خود به اطراف نگاه کند بر تطابق چشم اثر بگذارد. شدت روشنايي بايد با استانداردهاي مربوطه انتخاب شود.

2) سطوح مجاور: از تفاوت زياد در شدت روشنايي سطوح مجاور بايد اجتناب شود. تفاوت بين شدت روشنايي سطوح مجاور نبايد از نسبت ده به يک تجاوز کند. از اين رو درخشندگي اطراف ناحيه تامين روشنايي بايد کمتر از درخشندگي خود ناحيه تامين روشنايي باشد; در غير اين صورت قابليت ديد در اين ناحيه مختل مي شود. همچنين ممکن است باعث خستگي چشم شود; زيرا در اين حال بايد خود را دو برابر شرايط جديد تطبيق دهد. در صورت تداوم اين کار، چشم خسته شده و منجر به ناراحتي هايي از قبيل سر درد، خستگي مفرد و… مي شود. حفظ شدت روشنايي به منظور اطمينان از اين که شدت روشنايي مورد نظر همواره تامين مي شود بايد تدابيري براي حفظ شدت روشنايي، تعمير و نگهداري و تميز کردن چراغ ها اتخاذ شود. شدت روشنايي نبايد هرگز به کمتر از 80 درصد مقدار توصيه شده افت کند. در طراحي هاي خوب روشنايي، براي جبران تقليل نوردهي در نتيجه کهنگي لامپ و تجمع آلودگي روي چراغ ها، شدت روشنايي اوليه بيشتر از مقدار لازم در نظر گرفته مي شود.

- کنترل خيرگي چشم: به منظور پيگيري از ايجاد خيرگي ناراحت کننده چشم ناشي از منابع نوري، درخشنگي آنها در زاويه هاي ديد معمولي بايد محدود شود. لامپ هاي بدون پوشش، باعث ايجاد خيرگي ناراحت کننده چشم مي شوند زيرا درخشندگي آنها معمولا خيلي زياد است، اين امر درمورد لامپ هاي فلورسنت بدون پوشش در حالتي که کار مداوم در زير نور اين لامپ ها مورد نياز است نيز صادق است. چراغ هايي همانند لامپ فلورسنت از نوع بلند با پايه هاي باريک، بدون استفاده از وسايل کنترل چشم از قبيل پخش کننده هاي منشوري يا شبکه اي به کار مي روند. با اين حال، درحالي که مدت زمان قرارگيري در زير نور لامپ هاي فلورسنت بدون پوشش براي مثال در راهروهاي اتاق استراحت و… کم باشد، استفاده از آنها قابل قبول است.

3) انعکاسات ناخواسته: برخي از انعکاسات ممکن است در کارايي يا راحتي اشخاص، اختلال ايجاد کنند; مثلا انعکاس نور از روي سطوح براقي که روي آنها مطالبي نوشته شده است معمولا اين امر خارج از کنترل طراح روشنايي است; زيرا به وضعيت قرارگيري در ناحيه تامين روشنايي نسبت به منبع نوري بستگي دارد.

- توزيع روشني سطوح داخلي اصلي: علاوه بر کنترل درخشندگي منابع نوري، روشني سطوح داخلي اصلي از قبيل ديوارها، سقف ها و… از طرق زير حاصل مي شود:

الف) در نظر گرفتن ضرايب انعکاسي مناسب براي سطوح

ب) تامين روشنايي مناسب براي سطح

هدف از اتخاذ اين تدابير، اجتناب از تفاوت هاي بيش از حد روشني سطوح وسيع است که در ميدان ديد قرار دارند. تفاوت هاي خيلي زياد در روشني سطوح همانند و درخشندگي بيش از حد منابع نوري باعث خستگي مفرط چشم ها مي شود. از طرفي درصورتي که روشني، خيلي يکنواخت باشد، تاثير آن ايجاد محيط خسته کننده يا افسرده کننده است. با اين که توزيع روشنايي عمومي عامل اصلي است ولي شدت سايه ها نيز در محيط تاثير مي گذارد. شدت سايه ها به وسيله نوع توزيع نور تعيين مي شود. مثلا نوردهي با زاويه بسته باعث ايجاد سايه هايي با شدت زياد مي شود; درحالي که لامپ هاي فلورسنت سايه هايي ملايم ايجاد مي کنند. سايه هاي با شدت زياد، معمولا مناسب نيستند; به جز مواردي که هدف، ايجاد جلوه هاي ويژه باشد.

- انتخاب مستقيم روشنايي: سيستم هاي روشنايي بايد به گونه اي انتخاب شوند که توزيع روشني درمورد نياز را ايجاد کنند. اين بدين معني است که درمورد آويز يا چراغ هايي که روي سطوح نصب مي شوند، در دفاتر کار و اماکن، حداقل 30 درصد نور منتشر بايد به طرف بدن باشند. در اين صورت مي توان از کافي بودن روشني سقف اطمينان حاصل کرد.

- روشنايي غيرمستقيم: نحوه عمل اين نوع روشنايي به صورت توکار است. در اين روش همه نورها به طرف سقف هدايت مي شود و ساير سطوح در اتاق به وسيله انعکاس متقابل روشن مي شود. نتيجه اين امر خسته کننده است; زيرا توزيع روشني بيش از حد يکنواخت است. همچنين از نوع روشنايي کارايي خوبي ندارد و فقط در موارد خاصي بايد از آن استفاده کرد.

- محل قرارگيري چراغ ها: ترتيب قرارگيري چراغ ها به منظور نيل به توزيع روشني دلخواه لازم است به گونه اي باشد که نور کافي به قسمت هاي بالاي ديوار ها و سقف برسد. اين امر عموما نياز به يک طرح قرارگيري چراغ ها در فواصل يکنواخت دارد تا بدين ترتيب شدت روشنايي مورد نياز در صفحه مربوط به ناحيه تامين روشنايي حاصل شود. درحالي که ترتيب قرارگيري به صورتي است که فواصل بين چراغ ها از مقدار حداکثر نسبت به فاصله به ارتفاع نصب تجاوز نمي کند و فاصله از ديوارها نصف اين فاصله است.

4) درمورد توزيع با زاويه بسته: به منظور حصول اطمينان از اين که روشني ديوار کافي است چراغ را لازم است حتي نزديک تر به ديوارها قرار داد. درمورد چراغ ها با نور دهي به طرف بالا لازم است آنها را در فاصله حداقل 150 سانتي متر از نصف و حتي بيشتر از آن قرار داد; به طوري که نور به طرف بالا به خوبي روي سقف توزيع شود.

5) رنگ و ترتيب رنگ ها: علاوه بر انعکاسات مناسب سطوح بايد داراي رنگ هاي مناسبي باشند. به طور کلي رنگ ها نبايد قوي يا خيلي ضعيف باشند. رنگ هاي قوي مي توانند باعث خستگي مفرط چشم شوند. مخروط هاي چشم در اثر خسته شدن باعث دگرگوني تاثير رنگ ها مي شوند. رنگ هاي ضعيف نيز به همين صورت باعث خستگي چشم مي شوند. ترتيب رنگ ها در قسمت اصلي داخل اماکن بايستي ساده و غير مزاحم باشد. به کمک مراکز آسودن بصري به شکل صفحات آويزان از ديوار مثل تقويم و…. محيطي که از نظر بصري رضايت بخش است، ايجاد مي شود از پنجره ها نيز براي اين منظور استفاه مي شود. رنگ هاي گرم عبارتند از: قرمز، زرد، کرم، قهوه اي و…. و رنگ هاي سرد عبارتند از: آبي ها و سبزها و…. انتخاب رنگ به محيط احساسي که تمايل به ايجاد آن است، بستگي دارد. رنگ هاي گرم از لحاظ بصري مهيج هستند درحالي که رنگ هاي سرد آرامبخش و متعادل هستند. تاثير ديگر رنگ هاي گرم يا سرد روي اندازه هاي ظاهري اتاق است که کوچکتر و بزرگ تر از مقدار واقعي به نظر برسند. رنگ هاي گرم باعث کوچکتر به نظر رسيدن اتاق مي شوند; درحالي که رنگ هاي سرد، اتاق را بزرگ تر نشان مي دهند. انتخاب رنگ نور منبع نور به عوامل زير بستگي دارد:

الف) کاري که در ناحيه تامين روشنايي انجام مي شود.

ب) شرايط داخل اماکن.

ج) سازگاري با ساير منابع نوري موجود مثل لامپ هاي نور زرد.

برخي از کارهايي که در ناحيه تامين روشنايي انجام مي گيرند، نياز به منابع نوري با بازده رنگ بسيار خوب دارند. مشخصه هاي منابع نوري در هر دو مورد بازده رنگ و دماي رنگ براي اين کاربردها معمولا در استانداردهاي مربوطه تعيين مي شوند. انتخاب دماي رنگ به شدت روشنايي بستگي دارد در شدت روشنايي کم، نياز به دماي رنگ پايين است و در شدت روشنايي زياد نياز به دماي رنگ بالا. اين انتخاب احتمالا پيرو اين مسئله است که نور روز معادل دماي رنگ بالا با شدت روشنايي زياد پنداشته مي شود، درحالي که دماي رنگ پايين که بشر هنگام شب در اطراف آن مي نشست، برابر با شدت روشنايي کم تصور مي گرديد. انتخاب صحيح منابع نوري و ترتيب رنگ ها يک امر تجربي است، زيرا درمورد اين که رنگ هاي مختلف در زير نور منابع نوري مختلف و در محيط هاي مختلف چگونه به نظر خواهند رسيد جز با تجربه شخصي نمي توان نظر داد. رنگ نور آن تاثير حسي است که به وسيله مجموعه طول موج هاي مختلفي که توسط چشم دريافت مي شود، ايجاد مي گردد. رنگ نور را نبايد به عنوان يک مشخصه سطوح منعکس کننده نور تلقي کرد. رنگ نورهاي منعکس شده از سطوح، به انتخاب نوع منبع نوري بستگي دارد. نهايتا اين که تصميم گيري درمورد اين که يک سطح رنگي در زير نور يک منبع نور خاص چه رنگ به نظر خواهد رسيد با استفاده از تجربيات عملي ممکن مي گردد.

گفتگو

گفتگو با مديرعامل شركت ايران برس

تجربه‌اندوزي با قدمتي هشتاد ساله

بازديد از كارخانه ايران برس فرصت خوبي براي آشنايي با يك كسب و كار خانوادگي گسترده بود. اما در كنار آن فرصت آشنايي با مشكلات صنعت از نزديك را هم فراهم آورد. در روز حضور ما در كارخانه همزمان گاز و برق كارخانه و به تبع آن آب كارخانه قطع بود. همين موضوع باعث شد كه چند ساعتي كل بخش‌هاي خط توليد اين كارخانه از كار بيفتند. كاظم ظهيري مدير عامل ايران برس است و به همراه سه برادر ديگرش اين كارخانه را اداره مي‌كند. وي كه 55 ساله و كارشناس‌ارشد جامعه‌شناسي است با دقت و حوصله زيادي به سوالات ما پاسخ داد. وي معتقد است كه آزادسازي در شرايطي خوب است كه در كل سيستم آزادسازي صورت بگيرد. متن گفت‌و‌گوي ما با وي را در ادامه مي‌خوانيد.

- به عنوان سوال اول كمي درباره صنعت برس‌سازي در جهان و وضعيت آن در ايران توضيح دهيد.

امروزه استفاده از برس‌ها در جهان و به خصوص در كشورهاي اروپايي و آمريكا بسيار رايج است. در اين كشورها در هر خانه‌اي مجموعه كاملي از انواع برس مورد استفاده قرار مي‌گيرد. برس‌هايي براي كفش، شستن شيشه، شستن ليوان، تميز كردن ناخن، برس‌هاي حمام و … . علاوه بر اين‌ها از برس‌ها براي تميز كردن وسايل جراحي، پاك كردن لوله‌هاي تفنگ و در صنايع نساجي و بسته‌بندي نيز استفاده مي‌شود. اين استفاده گسترده از برس‌ها به علت اين است كه برس‌ها بسيار بهداشتي هستند و به علت خاصيت صيقلي خود قارچ نمي‌گيرند. اما در ايران استفاده از برس‌ها جا نيفتاده و رايج نيست. به همين علت صنايع مربوط به آن هم شكل سنتي دارند و پيشرفت نكرده‌اند.

- روند تحول ايران برس كه قدمتي 80 ساله دارد را به سمت يك واحد توليدي پلاستيك تشريح كنيد.

اين كارخانه در آغاز برس‌هاي توليدي خود را از چوب و موي طبيعي مي‌ساخت. اما از حدود 40 سال قبل به اين سو كم‌كم بخش‌هاي مختلف برس‌ها به پلاستيك تبديل شده‌است. هم اكنون هم محصولات ما به صورت تمام پلاستيك توليد مي‌شود. تمامي مراحل توليد هم در واحد خود ما انجام مي‌شود و علاوه بر آن براي شركت‌هاي مختلف داخلي و خارجي هم نخ توليد مي‌كنيم.

- اين توليد تمام قطعات در كارخانه‌اي مانند شما كه از انواع مختلف مواد اوليه در كارش استفاده مي‌كند، چگونه انجام مي‌شود؟

ما يك واحد توليد قطعات چوبي داريم كه محصولات چوبي ما را توليد مي‌كند. يك بخش هم قطعات فلزي مانند قاب‌هاي قلم موها را توليد مي‌كند. علاوه بر اين‌ها در بخش محصولات پلاستيكي هم سه خط توليد نخ به همراه 7 دستگاه تزريق پلاستيك وجود دارد. تمام اين بخش‌ها قطعات لازم براي توليد در دو خط توليد قلم مو و دو خط توليد جارو را فراهم مي‌آورند. علاوه بر همه اين‌ها در مجموعه ما يك واحد توليد گرانول و پلاستيك‌هاي مهندسي هم وجود دارد.

- اين تمركز تمام بخش‌هاي توليد در يك كارخانه كار را براي شما سخت نمي‌كند؟ برون‌سپاري راه بهتري نيست؟

اين كار يعني تقسيم توليد قطعات در كارخانه‌هاي مختلف شدني نيست. علت آن هم اين است كه نظم و ترتيب لازم در كار وجود ندارد و يك اتفاق ممكن است يك واحد توليدي را براي مدتي تعطيل كند و اين تعطيلي در كل زنجيره‌اي كه به هم متصل است اخلال ايجاد مي‌كند.

- شما در سال 86 و در جشنواره پلاستيك به عنوان واحد نمونه در زمينه نوآوري انتخاب شده‌ايد. در مورد علت اين انتخاب توضيح دهيد.

ما در واحد توليدي خود موفق به توليد نخ‌هاي سوراخ‌دار شديم. تكنولوژي توليد اين نخ‌ها كه در صنعت برس‌سازي كاربرد زيادي دارد انحصارا در اختيار يك شركت ايتاليايي قرار داشت. اما شركت ما خود توانست به اين تكنولوژي دست پيدا كند و حتي دستگاه‌هاي مربوطه را هم خود ما ساختيم. به همين دليل امروز ما دومين كارخانه‌اي در دنيا هستيم كه اين تكنولوژي را در اختيار دارد. به همين دليل هم در پنجمين جشنواره صنعت پلاستيك در سال 86 به عنوان واحد نمونه پلاستيكي برگزيده شديم.

- محصولات شركت شما صادر هم مي‌شود؟

بله. ما محصولات خود را به دبي، تركيه و آذربايجان صادر مي‌كنيم كه اين صادرات شامل نخ و محصول نهايي مي‌شود. همچنين ما يك واحد بازيافت هم داريم كه گرانول و مستربچ توليد مي‌كند و بيشتر محصولات آن به تركيه و كره صادر مي‌شود.

- عمده‌ترين مشكلات شما در توليد چه چيزهايي است؟

يكي از بزرگترين مشكلات ما مساله مواد اوليه است. قيمت مواد اوليه در ظرف يك سال گذشته سه برابر شده‌است. قيمت PVC 470 تومان بود ولي امسال سه برابر اين قيمت خريد كرده‌ايم. ما توليد كننده مواد اوليه براي كارخانه‌هاي ديگر هستيم. ما اين مواد اوليه را خريده‌ايم و تبديل به نخ كرده و فروخته‌ايم و امروز با درآمد حاصل از آن مي‌توانيم يك سوم حجم مواد مصرف شده را بخريم. مشكل ديگر هم چيزي است كه من نامش را بهره مالكانه بانك‌ها مي‌گذارم. بعد از آزادسازي مواد اوليه را در بورس عرضه كرده‌اند. در اين حالت سود زيادي از طريق اين خريد و فروش به جيب بانك‌ها مي‌رود. حالا ما مجبوريم همان موادي را كه 1200 تومان مي‌خريديم از بانك ملي با قيمت 1400 و 1500 تومان بخريم. اين به اين معناست كه ما از يك سيستم يارانه‌اي آزاد شده‌ايم و كار به دست مالك ديگري سپرده شده‌است كه از ما سهم مالكانه مي‌خواهد. اين براي صنعت فاجعه است.

- با توجه به اين اظهارات به نظر مي‌رسد نظر شما چندان نسبت به آزادسازي مثبت نيست. ممكن است توضيح بيشتري ارائه دهيد؟

ما در مجموعه‌اي كار مي‌كنيم كه همه چيز آن يارانه‌اي است. وقتي كه يارانه مواد اصلي را بر مي‌داريم باعث ضرر به همه مي‌شود. آزادسازي زماني خوب است كه همه چيز آزاد شود. اين آزادسازي‌ها كه شامل بعضي مواد مي‌شود با گردش پولي كشور نمي‌خواند. اين كار نه تنها تاثير مفيدي ندارد بلكه با گران شدن، فقط آن كالاي خاص از سبد مصرف خانگي خارج مي‌شود و انبوه كالاهاي توليد شده بدون مشتري مي‌ماند.

- مساله ديگري كه صنعت اين روزهابه شدت با آن درگير است مشكل قطعي برق است. اين وضعيت براي شما چه مشكلاتي را ايجاد كرده‌است؟

عمده توليدات ما با مواد PVC است. اين ماده اوليه وقتي داخل دستگاه اكسترودر است و برق قطع مي‌شود از بين مي‌رود. چون خاصيت گرم شدن مجدد ندارد. علاه بر اين بايد دستگاه را باز كنيم و سيلندرهاي آن را مجددا تميز كنيم كه اين كار باعث مي‌شود كار 6-7 ساعت تعطيل شود. يعني اين‌كه با يك بار قطعي برق يك شيفت كاري را با خسارت‌هاي خيلي زياد از ما مي‌گيرد. در واقع براي صنايعي مانند ما قطعي برق فاجعه است.

- به عنوان يك توليد كننده تا چه حد به پيگيري اخبار و تحولات صنعت خود توجه داريد؟

اين كار براي ما خيلي اهميت دارد. در دنيا يك مجله بين‌المللي تخصصي برس‌سازي وجود دارد كه من تنها مشترك آن در ايران هستم و از طريق آن نوآوري‌هاي جديد در اين صنعت را مي‌بينيم و استفاده مي‌كنيم. همچنين ما با تمام برس‌سازان بزرگ دنيا در ارتباط هستيم. برس‌سازاني كه در كشورهايي مانند آلمان، ايتاليا، بلژك و .. قرار دارند. همچنين در نمايشگاه‌هاي بين‌المللي اين صنعت هم حضور پيدا مي‌كنيم. در چندين نمايشگاه مهم دنيا از جمله نمايشگاه ايتاليا و الجزاير هم غرفه داشته‌ايم.

- در پايان اگر نكته ديگري باقي مانده است بيان كنيد.

در راه صنعت در اين كشور مشكلات فراواني وجود دارد كه بيان تمامي آن‌ها در اين فرصت غير ممكن است. اما مساله صدور مجوز براي واحدهاي صنعتي مشكل بزرگي است. پسر من چند سالي است كه يك واحد گرانول سازي و ساخت مستربچ به راه انداخته‌است. اين واحد مواد دور ريختني پلاستيكي را مي‌خرد و آن‌ها را به كالاهاي باارزشي تبديل مي‌كند كه به كشورهاي مختلف جهان صادر مي‌شود. اين يعني تبديل زباله به ارز براي كشور. اما با اينكه اين واحد جزء صنايع بازيافت محسوب مي‌شود وزارت صنايع از صدور مجوز براي آن به بهانه قرار داشتن در شعاع 120 كيلومتري امتناع مي‌كند. تلاش‌هاي چندين ماهه ما هم در اين مورد نتيجه‌بخش نبود. اين موضوع را در ديداري كه مهندس مس‌فروش مديركل صنايع استان تهران از كارخانه ما داشتند هم مطرح كرديم كه ايشان قول مساعدي دادند. همچنين راهكاري را هم براي تبديل مجوز يك واحد قديمي بازيافت به اين واحد دادند اما با گذشت چندين ماه هنوز عملي نشده‌است.

——————————————————————————————————-

شركت ايران برس در يك نگاه

شركت ايران برس حدود 80 سال پيش تاسيس شده‌است. هم اكنون نيز نسل دوم اين خانواده آن‌را اداره مي‌كند و نسل سوم هم در كنار آن مشغول به كار است. اين شركت توليد كننده انواع قلم رنگ، برس، جارو و نخ‌هاي منوفلامنت، PVC، PP، PET و PA مي‌باشد. قلم‌هاي رنگ پلاستيك اين شركت در 12 اندازه مختلف توليد مي‌شود و كيفيتي به مراتب مطلوب‌تر از انواع خارجي آن دارد. اين قلم‌ها كه با نام تجاري پنگوئن به بازار عرضه مي‌شوند مورد استفاده بيشتر نقاش‌هاي ايراني قرار گرفته و جلوي واردات اين محصول از خارج از كشور را گرفته‌است. همچنين اين شركت انواع جاروهاي مخصوص كارواش را كه قابليت اتصال به شلنگ هم دارند توليد مي‌كند.

همچنين برس‌هاي سيمي صنعتي و برس‌هاي سفارشي از قبيل برس‌هاي مخصوص صنايع نساجي و برس كفش و لباس نيز در ميان محصولات اين شركت به چشم مي‌خورد.

اين شركت همچنين موفق به ابداع تكنولوژي توليد نخ PVC سوراخ‌‌دار شده است و به اين صورت خود را به عنوان دومين توليدكننده اين نوع نخ در جهان معرفي كرده‌است. اين شركت همچنين انواع نخ مورد استفاده در صنايع برس و قلم را توليد مي‌كند كه بخش مهمي از بازار داخلي را در دست دارد و مزيت‌هاي برتري نسبت به انواع خارجي دارد. همچنين اين شركت در پنجمين جشنواره صنعت پلاستيك به عنوان واحد نمونه صنعت پلاستيك انتخاب و مورد تقدير قرار گرفته‌است.

رويداد

در حاشيه هشتمين نمايشگاه صنعت ساختمان صورت گرفت

معرفي عايق‌هاي جديد ساختماني برپايه پلي‌استايرن

با توجه به گران شدن روزافزون بهاي انرژي در سطح جهاني و همچنين حذف يارانه‌هاي انرژي در كشور مسأله عايق‌كاري ساختمان‌ها براي صرفه‌‌جويي در مصرف انرژي اهميت روز‌افزوني پيدا كرده است. همين نياز روزافزون به عايق‌ها در صنعت ساختمان با توجه به گران و غيربهداشتي بودن عايق‌هايي مانند پشم شيشه پاي پلاستيك ها را بيش از پيش به صنعت ساختمان باز كرده است.

در همين راستا يكي از شركت‌هاي عضو انجمن صنايع همگن پلاستيك در حاشيه هشتمين نمايشگاه صنعت ساختمان عايق‌هاي جديد ساختماني خود بر پايه سيمان و پلي‌استايرن انبساطي را به بازار معرفي كرد.

اين محصول كه حاصل همكاري بين يك شركت ايتاليايي و شركت نوآوران آيدا پلاستيك مي‌باشد با نام تجاري پلي‌ترم (politerm) شناخته خواهد شد.

اين محصول قابليت عايق حرارتي بالايي دارد و بسيار سبك است. از خواص ديگر اين عايق پليمري مي توان به خنثي بودن، قابليت آميزش با سيمان و آب بدون نياز به شن و ماسه، توزيع يك‌نواخت در مخلوط و قابليت پمپاژ عالي اشاره كرد.

از پلي‌ترم مي‌توان به عنوان عايق حرارتي سقف‌ها، شيرواني‌ها و كف استفاده كرد. همچنين براي سبك‌سازي و تراز كردن كف، تراس و سقف نيز مي توان اين محصول را به كار برد.

همچنين اين محصول را مي‌توان به صورت بلوك‌هاي با اشكال مختلف درآورد كه مي تواند براي پارتيشن‌ها و ديوارهاي داخلي مورد استفاده قرار گيرد.

عايق جديد به سادگي آماده مي‌شود و مي‌توان براي اين كار از دستگاه‌هاي معمول اختلاط سيمان هم استفاده كرد.

پلي‌ترم به دو صورت به بازار عرضه خواهد شد. در شكل اول دانه‌هاي  EPS و سيمان به صورت جداگانه عرضه مي شوند و مصرف‌كننده بنابر نياز خود آن را تركيب مي‌كند. اين نوع از عرضه براي مصرف‌كنندگان عمده مناسب‌تر است. در شكل دوم هم پلي‌ترم به صورت آماده شده در سه نوع با كاربردهاي مختلف جهت سقف، ديوارها و رطوبت‌گير به بازار عرضه خواهد شد.

اين محصول به علت قابليت عبوردهي بيشتر بخار آب كه منجر به كاهش جمع‌شدگي مي‌شود و همچنين خاصيت حرارتي بهتر نسبت به بلوكهاي EPS كه هم‌اكنون به عنوان عايق در صنعت ساختمان به كار مي رود مزيت دارد.

همچنين به علت خاصيت ضد شعله وري پلي استايرن به كار رفته در اين محصول، در صورت آتش سوزي و دانه‌هاي پلي استايرن آب مي شوند ولي حرارت را به بخش‌هاي بالاتر عايق انتقال نمي‌دهند و محصول استحكام خود را از دست نمي‌دهد.

به گفته لوريس ميناسيانس مدير بازرگاني خارجي شركت نوآوران آيدا پلاستيك در صورت نهايي شدن قرارداد توليد، اين محصول تا پايان امسال به بازار عرضه خواهد شد.

رويداد

در مراسمي در واحد علوم و تحقيقات دانشگاه آزاد معرفي شد

توليد بدون كارخانه

«توليد بدون كارخانه عبارتست از يك استراتژي كسب و كار بر پايه برون‌سپاري فرآيندهاي توليد با تكيه بر جايگاه‌يابي و بهره‌گيري از شبكه تامين و توزيع به منظور دستيابي به مزيت هاي رقابتي توليد» اين تعريفي است كه در بروشور همايش آشنايي با مفاهيم و مباني توليد بدون كارخانه از اين نوع توليد ارائه شده است.

همايش كه با همكاري مشترك سازمان صنايع كوچك و شهرك‌هاي صنعتي ايران، دانشگاه آزاد اسلامي و پروژه ملي توليد بدون كارخانه در سالن علامه‌طباطبايي دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقيقات برگزار شده بود علاوه بر اميررضا واعظي آشتياني معاون وزير صنايع و رئيس سازمان صنايع كوچك و شهرك‌هاي صنعتي، دكتر جواد جاسبي عضو هيات علمي دانشگاه و مدير پروژه توليد بدون كارخانه و جمعي ديگر از اساتيد دانشگاه و كارشناسان سخنراني كردند.

بر اساس سخنراني هاي اين همايش بر اثر گسترش ارتباطات در جهان و جهاني شدن كسب و كار، نگاه به مقوله‌هايي مانند صنعت و توليد تغييرات بنيادي نموده و مباني و اصول آن دستخوش تغييرات زيادي شده است. بر اين اساس برخي عصر حاضر را دوره توليد سفارشي انبوه مي‌دانند، دوره‌اي كه مي‌توان، سفارش توليد حتي پيچيده‌ترين محصولات را طبق خصوصيات مورد نظر مشتري و در زماني كوتاه ارائه داد. قدرت سازمان‌هاي جديد در توانايي تركيب منابع خود با منابع سازمان هاي ديگر است و توانايي‌هايي كه اين سازمان‌ها را از سازمان‌هاي ديگر متمايز مي‌سازد، رشد و تغيير بسيار سريع است.

پيشينه سيستم توليد بدون كارخانه به قبل از دوران انقلاب صنعتي برمي‌گردد، اما متخصصين امر بر اين باورند كه اقتصاد كشورهاي مختلف جهان هنوز استحكام و توسعه‌يافتگي خود را مديون حضور فعال اين سيستم سنتي مي‌باشد. سيستمي كه در مواردي هم پاي سيستم‌هاي نوين رشد كرده و حلقه‌هاي توليد خود را با ويژگي‌هاي متمايزش حفظ نموده است.

امروزه بسياري از شركت‌هاي بزرگ محصولات خود را با اين سيستم و در كشورهاي ديگر دنيا و يا درون خانواده ها با استفاده از نيروي كار ارزان توليد مي‌كنند. بسياري از كارشناسان اين اتفاق را انقلاب صنعتي سوم نام نهاده‌اند.

مسائلي مانند تنوع در توليد، عمر كوتاه محصول، تغيير سريع تكنولوژي و تغييرات شديد در بازار و تقاضاي مشتريان اين نوع از توليد را براي ادامه رقابت اجتناب ناپذير مي‌كنند.

بر اساس مسائل مطرح شده در اين كنفرانس مزاياي برون سپاري توليد عبارت است از: 1- مزيت راهبردي؛ شامل: تمركز بر فعاليت هاي اصلي سازمان، افزايش توانمندي‌هاي بهينه‌سازي فرآيندها، ساختار و بعضاً دگرگوني سازمان

2- مزيت مشتري محوري: ايجاد و توسعه فرهنگ سازماني مشتري‌گرا، انجام اصلاحات مهم در خدمت رساني

3- زمينه سازي براي انتقال دانش و مهارت: مهاجرت مشاغل از كشورهاي پيشرفته به كشورهاي در حال توسعه و بسترسازي انتقال و توسعه دانش نهفته در مهارت.

اين نوع از توليد مي‌تواند براي سازمان مادر مزايايي از قبيل بهره وري، افزايش بازده دارايي‌ها، ارتقاء سودآوري، كسب توانايي و دانش طراحي و مديريت، كنترل و كاهش هزينه طراحي و ريسك ناشي از R&D، كاهش زمان ورود به بازار، مزاياي فرهنگي و افزايش زمينه بروز خلاقيت و نوآوري را در پي دارد.

در شرايطي هم كه شركت‌ها به عنوان پيمانكار توليدگر وارد اين عرصه شوند مي توانند از مزايايي هم چون امكان برخورداري از آموزش مناسب و كاربردي، كسب مهارت هاي مولد و برنامه‌ريزي شده، كسب تجربه توليد و روش‌هاي نوين، كسب درآمد، برخورداري از فرصت خلاقيت و نوآوري، فرصت ارتقاء دانش فردي و تأثيرگذاري در توليد و محصول و رشد فرهنگي بهره‌مند شوند.

نگاه منتقد

توليد بدون كارخانه سيستمي است كه ممكن است بتواند در كوتاه مدت براي برخي بنگاه‌هاي اقتصادي سود‌ده باشد. اما نگاهي دقيق تر به اين مقوله ما را متوجه اين نكته مي‌كند كه اين شيوه از توليد به نوعي بازگشت به شيوه توليد پيش از سرمايه‌داري و يا سال‌هاي آغازين آن در قرن هفدهم است. به عبارت دقيق‌تر اين موضوع خطرات جدي را براي جامعه ايجاد خواهد كرد و شايد نشانه‌اي از بازگشت به شكل مدرني از برده‌داري باشد. در اين شيوه از توليد كار از درون كارخانه‌ها خارج و به درون خانه‌ها برده مي‌شود، جايي كه كم‌ترين نظارت نهادهاي اجتماعي حاكم است. استفاده از كار ارزان و يا رايگان كودكان، خريد و فروش انسان‌ها به صورت نيروي كار، ساعات كاري بسيار زياد، شرايط نامساعد محيط كار و عدم استيفاي حداقل حقوق كارگران از جمله بيمه، بازنشستگي و … مهم‌ترين تهديدهايي است كه در صورت استفاده از اين شيوه جامعه را تهديد مي‌كند. اين شرايطي است كه مي‌تواند يادآور صحنه‌هايي مانند آن چه در فيلم‌ها و رمان‌هاي تلخي همچون اليور تويست ديده و خوانده‌‌ايم باشد.

رويداد

مدير جديد بازرگاني داخلي پتروشيمي در ديدار هيات مديره:

بازيگر اصلي بورس نيستيم

رد وجود يوزانس يك‌ساله راي فروش‌هاي خارجي

جمعي از اعضاي هيأت مديره انجمن صنايع همگن پلاستيك با محمدي مدير جديد بازرگاني داخلي پتروشيمي ديدار و گفتگو كردند.

در اين جلسه كه در تاريخ 12 مرداد ماه در محل شركت بازرگاني پتروشيمي ايران برگزار شد، محمدي گفت: ما به دنبال شفاف سازي هستيم تا بتوانيم دغدغه مواد اوليه را از توليد كنندگان بگيريم.

وي افزايش قيمت مواد اوليه را ناشي از وضعيت جهاني دانست و افزود: مكانيزم قيمت گذاري ما متأثر از FOB است و اين افزايش قيمت خارج از كنترل ماست. اگر اين التهاب بازار جهاني نبود شيريني آزادسازي به كام شما بيشتر مي شد.

وي در مورد عرضه محصولات پتروشيمي از طريق بورس گفت: اين موضوع تصميم ما نبوده‌است بلكه مسئوليتي بوده كه از سوي رياست جمهوري به ما محول شده‌است. ما بازيگر اصلي بورس نيستيم ولي با سوءاستفاده‌كنندگان از طريق نهادهاي قانوني برخورد خواهيم كرد. اما نكته مثبت بورس اين است كه در آن توليدكننده و مصرف كننده در يك قامت ظاهر مي شوند.

محمدي وجود يوزانس يك ساله براي فروش‌هاي خارجي پتروشيمي را به شدت رد كرد و افزود: در مورد صادرات گزارشات ما موجود است و دستگاه‌هاي نظارتي آن‌ها را به دقت بررسي مي‌كنند. به ندرت مواردي يافت مي شود كه با قراردادهاي بيش از 90 روز كالايي به خارجي‌ها فروخته شده‌باشد. بايد اين اطمينان را به توليدكنندگان داخلي بدهيم كه قيمت فروش پتروشيمي در داخل كشور كمتر از خارج است.

وي در بخش ديگري از سخنانش افزود: براي از بين بردن دغدغه مواد اوليه، براي خريداران داخلي تا 50 درصد خريد سال گذشته را با تسهيلات مي‌فروشيم. بازرگاني از خريداران خود LC داخلي هم مي‌پذيرد و شركت‌ها مي‌توانند از طريق بانك‌ها يا چك‌هاي بيمه شده و LC، 60روزه خريد كنند. براي كساني كه از سوي انجمن‌ها معرفي شوند هم قصد داريم تا 90 روزه بفروشيم كه اين زمان در شرايط خاص تا 120 روز هم قابل افزايش است.

همچنين واحدهايي كه بالاي 20هزار تن در سال مصرف دارند مي‌توانند قراردادهاي يك ساله با بازرگاني منعقد كنند و از مزاياي آن‌ها استفاده كنند.

در آغاز اين مراسم هم مونسان به نمايندگي از انجمن صنايع همگن پلاستيك ضمن تبريك به خاطر انتصاب محمدي به اين سمت توضيحاتي راجع به انجمن و مسائل و مشكلات صنعت پلاتيك با پتروشيمي ارائه كرد.

اخبار

در همايش تجاري سرمايه‌گذاري و كسب و كار در چين مطرح شد؛

موانع تجاري ايران و چين به زودي برطرف مي‌شود

همايش تجاري سرمايه‌گذاري و كسب و كار در چين و همچنين مراسم توديع دبيركل اتاق بازرگاني مشترك ايران و چين در محل اتاق ايران برگزار شد.

در اين همايش «اسدالله عسگراولادي» رييس اتاق بازرگاني مشترك ايران و چين در خصوص اجازه صدور ويزا توسط اين اتاق اظهار كرد: صدور ويزا با توجه به بازرگان بودن متقاضي و داشتن كارت بازرگاني صورت مي‌گيرد، اما در موارد استثنايي و با تشخيص اتاق به افرادي كه عضو اتاق نيستند نيز ويزا داده مي‌شود.

وي خاطرنشان كرد: بيشترين تعداد ويزا براي مديران شركت‌هايي كه با چين تجارت دارند، صادر شده است.

«علي حمزه‌نژاد» نايب رييس و رييس كميسيون بازرگاني اتاق ايران و چين نيز در اين جلسه اظهار كرد: در اتاق بازرگاني مشترك ايران و چين يك كميته داوري وجود دارد كه اعضا و شركت‌هاي بازرگاني مي‌توانند مشكلات خود را در آن مطرح كنند.

وي افزود: بيشتر مشكلات داوري ناشي از حواله پول بدون عقد قرارداد در مبادلات تجاري مي‌باشد.

حمزه‌نژاد بازرسي كالاها و گشايش اعتبار براي انجام مبادلات را از جمله عوامل مهم در تضمين تجارت دانست و تاكيد كرد: چين هم مانند هر جاي ديگر شركت هاي كلاهبردار دارد كه به خاطر آن‌ها در تجارت با چين بايد احتياط كرد. بازرگانان بايد در مبادلات تجاري به جزييات قراردادها توجه داشته باشند.

همچنين «فريال مستوفي» رييس كميسيون سرمايه‌گذاري و عضو هيات مديره اتاق ايران و چين در خصوص شركت‌هاي سرمايه‌گذاري خارجي در چين گفت: تاسيس شركت‌هاي سرمايه‌گذاري در چين به طور كلي پر هزينه نيست و اگر ساختار آن درست طراحي شود، در ايجاد ارتباط موثر كشورها با چين بسيار موثر است.

وي صادرات و واردات، همچنين فروش خدمات و كالا به اشخاص از يك مكان مشخص و يا از طريق رسانه‌هاي جمعي را از جمله وظايف اين شركت‌ها عنوان و خاطرنشان كرد: با تاسيس شركت‌هاي سرمايه‌گذاري در چين فعاليت‌هاي بين‌المللي صادرات و توانايي دريافت كارت بازرگاني افزايش و در مقابل هزينه‌هاي واسطه‌گري كاهش مي‌يابد.

رييس كميسيون بازرگاني اتاق ايران و چين تصريح كرد: مدت زمان فعاليت براي شركت‌هاي خارجي در مناطق توسعه يافته چين 30 سال و براي مناطق غربي آن 40 سال مي‌باشد.
وي همچنين با اشاره به شرايط لازم براي تاسيس شركت‌هاي سرمايه‌گذاري خارجي در چين، از جمله مزاياي آن به امكان ايجاد اتحاديه كارگري براي شركت‌هايي با بيش از 25 نفر كارمند اشاره كرد.
«لو چانگ» وابسته بازرگاني سفارت چين در تهران نيز با اشاره به مشكلاتي كه در زمينه صادرات، واردات و مبادلات بانكي ميان دو كشور وجود داشته است، اعلام كرد: طي چند هفته آينده در صدد هستيم تا مشكلات كليه بازرگانان را در اين موارد برطرف كنيم و در اين راستا با بانك مركزي و وزارتخانه‌هاي مربوط تماس مي‌گيريم. همچنين اميدواريم با همكاري بازرگانان و دولت ايران اين مشكلات به زودي حل شود.

وابسته بازرگاني سفارت چين در تهران يادآور شد: طبق آمار جديد سازمان گمركات چين، در 6 ماه اول امسال صادرات و واردات چين با ايران 5/43 درصد افزايش يافته و در سال 2007 مبادلات تجاري دو كشور بيست ميليون و 500 هزار دلار و در 6 ماه اول سال 2008 چهارده ميليون دلار مبادلات تجاري بين دو كشور صورت گرفته است كه پيش بيني مي‌شود نسبت به سال گذشته ميزان مبادلات دو طرف پنجاه درصد افزايش يابد.

وي با اشاره به سياست دروازه‌هاي باز در اقتصاد چين تصريح كرد: ابتدا از سرمايه‌گذاري چيني‌هاي مقيم خارج براي رشد چين استفاده كرديم و به تدريج از شركت‌هاي خارجي براي سرمايه‌گذاري در چين دعوت كرديم كه در حال حاضر ميانگين جذب سرمايه شركت‌هاي خارجي در چين بيش از 60 ميليارد دلار برآورد شده است.

وي با بيان اين مطلب كه «ميزان ذخيره ارزي چين بسيار زياد است» گفت: دولت چين اعلام كرده كه كليه شركت‌هاي دولتي و خصوصي چين در صورت داشتن توانايي بايد در كشورهاي ديگر سرمايه‌گذاري كنند و فقط جذب سرمايه‌گذاري صورت نگيرد.

وي ايران را يكي از مناسب‌ترين بازارها براي سرمايه‌گذاري شركت‌هاي چيني دانست و افزود: دولت چين از شركت‌ها خواسته است تا سرمايه‌گذاري مستقيم در ايران داشته باشند و ما براي محكم كردن روابط ديرينه دو كشور تلاش مي‌كنيم.

گفتني است در پايان اين همايش مراسم توديع بابك بشارتي دبيركل اتاق بازرگاني مشترك ايران و چين صورت گرفت و لوح تقديري از سوي رييس، اعضاي هيات مديره اتاق ايران و چين و همچنين معاون امور بين‌الملل اتاق ايران به رسم يادبود اهدا شد.

به جاي سرمقاله

در حاشيه  اقدامات غير اخلاقي و غير مدني ماهنامه صنايع پلاستيك

از ماست كه بر ماست…

ما ايرانيان از قديم الايام ضرب المثلي داريم كه به تاثير و تاثر رفتارهاي متقابل مان بر شكل گيري  فرهنگ رفتاري و گفتاري مان اشاره دارد:از ماست كه بر ماست

در واقع اين ضرب المثل ماحصل قرن ها تجربه اندوزي و مشاهده رفتارهاي جمعي ايرانيان در مواجهه با يكديگر است و بر اين نكته تاكيد مي ورزد كه آنچه بر سرمان مي رود در واقع برآيندي از افكار و اعمال خودمان است و نه چيز ديگر…

در ديگر سو اما چند سالي است كه با گرايش روز افزون به گفتمان جامعه مدني در سطح افكار عمومي،انجمن هاي غير دولتي كه سبقه ي تخصصي نيز دارند مجال بيشتري براي فعاليت در عرصه هاي مرتبط با حوزه عملكردي خود پيدا كرده اند و بر آنند تا ضمن حركت به سمت خصوصي سازي هاي افزون تر،نقش بي بديل خود را در تعميق هر چه بيشتر اين گفتمان تازه به اثبات رسانند.در همين راستا و در اجراي تبصره 41 قانون برنامه توسعه و به منظور مشاركت مردمي صاحبان صنايع در امر تصميم گيري و برنامه ريزي و حل مشكلات اجرايي و ايجاد و حفظ هماهنگي بين صنايع پلاستيك و بهره برداري شايسته و بهينه از كليه ظرفيت هاي موجود صنعتي و نيروي انساني و ارتباط منطقي با وزارت صنايع و معادن و ساير موسسات،انجمن صنايع همگن پلاستيك به عنوان تشكلي غير انتفاعي و غير سياسي از سال 1379 پروانه فعاليت خود را از كرده است و از همان سال تاكنون به خدمت رساني به بيش از 1000 عضو زير مجموعه مشغول است.

در اين بين اما ماهنامه صنايع پلاستيك به عنوان قديمي ترين نشريه تخصصي در حوزه صنعت پلاستيك،چندي است كه به ايراد انواع اتهام ها به عملكرد انجمن و اعضاي هيات مديره آن روي آورده است و به زعم خود مي كوشد تا نوري را بر زواياي پنهان عملكرد هيات مديره بتاباند.اگر مروري بر نوشته هاي دست اندركاران اين مجله در چند شماره اخير آن داشته باشيم به اين نتيجه ساده اما منطقي مي رسيم كه گردانندگان اين نشريه براي جلب مخاطبان زودگذر و احيانا افزايش اقبال به نشريه شان دو اتهام كلي ولي دي عين حال تامل برانگيز را به انجمن نسبت داده اند:يكي فساد مالي و ديگري ناتواني اعضاي هيات مديره در گرداندن انجمن .

جناب آقاي ساعت نيا!خود بهتر از ما مي دانيد كه درج يك مطلب آن هم از نوع مطالب شماره هاي اخير مجله شما از دو حال خارج نيست:يا براي اثبات موارد مطروحه سند و مدرك و در واقع ادله موجود است ويا نيست.در حالت اول بسيار خوشوقت خواهيم شد تا جنابعالي در نزديك ترين شماره در دست انتشار خود ادله خود را پيرامون فساد مالي در انجمن منتشر نماييد تا هم ما از مفاد آن آگاه شويم و هم تمامي اعضاي خانواده بزرگ صنعت پلاستيك . در حالت ياد شده مرحمت فرموده استدلالات خود را از عدم توانايي اعضاي هيات مديره در گرداندن انجمن برايمان مرقوم فرماييد تا بدين وسيله در اصلاح رويه هاي موجود(البته به زعم جنابعالي) اقدام شود.در حالت دوم اما وضعيت شكل ديگري به خود مي گيرد؛درج اطلاعات بي پايه و اساس ضمن آنكه نتيجه گيري و تحليل غلط را به دنبال مي آورد،امكان پيگرد قانوني را نيز براي ما فراهم مي سازد كه يقين بدانيد در وقت مقتضي نسبت به اين مهم اقدام خواهيم كرد.اما آنچه در اين مقطع براي ما مهم است انگيزه شما از طرح اين مسائل بي پايه است.خود بهتر از ما مي دانيد كه هيات مديره انجمن در يك فرآيند كاملا دموكراتيك به اين عنوان نائل آمده اند و هيچ اجباري در اين انتخاب نبوده است؛اتفاقا اكثر راي دهندگان نيز يا از دوستان نزديك جنابعالي هستند و يا از تامين كنندگان هزينه نشريه متبوعتان در قالب آگهي.يك بار براي هميشه برايمان بگوييد كه آيا براي راي اكثريت بهايي قائل هستيد يا خير؟اگر آري پس اين چه احترامي است و اگر خير كه ديگر…

جناب آقاي ساعت نيا!بضاعت صنعت ماست كه معادلات بعد را مي سازد،اگر از هيات مديره دل خوشي نداريد اين را بدانيد كه هيات مديره برايندي از كل صنعت ماست و اين ماييم كه مي بايست در كنار هم و دوشادوش هم آينده اي روشن را براي صنعتمان رقم بزنيم و اگر هم با بعضي از اعضاي هيات مديره مشكل داريد صبر پيشه كنيد تا اين اندك زمان باقي مانده تا پايان اين دوره نيز سپري شود و افراد مورد نظرتان به هيات مديره جديد راه يابند؛نيك مي دانيد و مي دانيم كه بازي كردن با آبروي افراد و تشويش افكار عمومي تنها يك نتيجه به دنبال خواهد داشت كه آن هم چيزي نيست جز تضعيف و يا خداي ناكرده انحلال انجمن.

جناب آقاي ساعت نيا!مي گوييد اطلاعاتتان را از درون انجمن از طريق خبرنگار نامحسوستان دريافت مي داريد؛آيا جنابعالي شفاها يا كتبا درخواست اطلاعاتي را از درون انجمن داشته ايد و ما دريغ ورزيده ايم؟آيا جنابعالي كه خور را منتقد منصف انجمن مي دانيد تاكنون زحمت حضور در دفتر انجمن و در جريان قرار گرفتن از كم و كيف كار انجمن را به خود داده ايد و اكنون اينچنين رفتار مي كنيد؟رفتارتان گاه به نحوي است كه ناخواسته به اين فكر مي افتيم كه گويا جنابعالي از سوي عده اي بي نام و نشان ماموريت گرفته ايد تا زمينه انحلال انجمن را فراهم آوريد.آن هم انجمني كه اعضاي هيات مديره آن بدون كوچكترين چشمداشت مادي و تنها به صورت عام المنفعه به خدمت رساني به اعضاي خود مشغول هستند…

جناب ساعت نيا!بياييد يكبار هم كه شده با خود روراست باشيد و اندكي با خود خلوت كنيد؛به جنابعالي قول مي دهيم كه پس از اندكي خلوت با وجدانتان به اين نتيجه مي رسيد كه تقويت انجمن در واقع تقويت شما و نشريه تحت امر شماست و تضعيف انجمن تضعيف شما.پس بياييد با برگزاري نشست هاي تعاملي و تقويت گفتگو هاي في مابين به جاي بحث و جدل هاي بيهوده،زمينه تقويت جامعه مدني نوپايمان را فراهم آوريم آوريم و همچنان بر آن ضرب المثل قديمي پاي بفشاريم…

مصاحبه

در گفتگو با مدير عامل شركت آذروان مطرح شد

مشكلات مرتبط با تحريم را از طريق تاسيس دفتر در دبي حل كرده‌ايم

توليد مواد اوليه پلاستيكهاي مهندسي موضوعي است كه امروزه خلا آن دركشور احساس مي‌شود. در اين ميان و با توجه به رشد روز افزون صنايعي مانند خودرو سازي كه نيازمند اين نوع از پلاستيك‌ها هستند. ، اين خلا بايد به وسيله واردات تامين شود.

يك از بزرگترين شركت‌هاي كه هم اكنون به كار واردات پلاستيكهاي مهندسي مشغول است شركت آذروان است كه تاسيس آن به سال 1379 برمي‌گردد. علي سيد تهراني مديرعامل شركت آذروان 70 سال دارد و حدود 50 سال است كه در كار تجارت است. وي كه از سال 1370 به حوزه صنعت پلاستيك وارد شده است در ابتداي كارش در زمينه توليد هم فعاليت داشته است ولي بعدها به دلايلي اين كار متوقف شده است. وي معتقد است كه ايران با وجود پتانسيل‌هاي بسيار قوري در زمينه توليدات پتروشيمي در اين زمينه بسيار عقب است. مصاحبه ما را با وي كه همزمان مهندس رضا‌‌‌ طالبي سرپرست بخش تكنيكي شركت نيز در آن حضور داشت در ادامه مي‌خوانيد.

-         عمده فعاليت شركت آذروان در چه زمينه‌اي است؟

واردات پلاستيك‌هاي مهندسي به صورت كامپاند شده و به صورت ساده مهمترين بخش فعاليت شركت آذروان است. در همين راستا شركت ما از كشورهاي تايوان ،كره، تركيه و آلمان واردات دارد . اين واردات در قالب نمايندگي شركت هاي بزرگ پوليوان، شولمن آلمان، ال‌جي كره ، آردلون و كوبيشف روسيه انجام مي شود.

-         محصولاتي كه شركت شما وارد مي كنند مشابه داخلي ندارند؟

خيلي مواد هستند كه در داخل توليد نمي‌شوند. ما مدتها با شركت‌هاي پتروشيمي در تعامل بوديم. پتروشيمي ايران در زمينه پلاستيك‌هاي مهندسي خيلي ضعيف است به همين علت نمي شود بدون واردات كار كرد. به خصوص در كشوري كه روزانه اين حجم از اتومبيل را توليد مي كند.

-         وضعيت صنعت كامپانوينگ كشور را چگونه ارزيابي مي كنيد؟

متاسفانه كامپاندرهاي داخل كشور با صنعت كامپاند در دنيا فاصله زيادي دارند و اين صنعت نوپاست و اين شركت‌ها هم از نظر تكنيك و هم ازنظر فناوري و در مواردي نيز از نظر ظرفيت مشكل دارند. شركت‌هاي معتبر خارجي سالانه چندين ميليون دلار هزينهR& D  دارند و از نظر پشتيباني فني بسيار قوي هستند و جاي اين دو مو ضوع در صنعت كامپاندينگ ايران خالي است.

-         اين پشتيباني فني شامل چه چيز هايي مي شود؟

شركت‌هاي بين المللي مانند پوليوان و شولمن به طور منظم هر سه ماه ‌يك‌بار گروهي شامل اعضاي قسمت فني و فروش را براي بررسي بازار ايران و شرايط آن و همچنين مسائل فني و مشكلات توليدكنندگان به ايران مي‌فرستند. اين گروه مسائل را به دقت بررسي مي‌كنند و گزار‌ش‌هاي لازم براي رفع مشكلات را تهيه مي‌كنند.

-         شركت شما به مشتريان خود خدمات مشاوره‌اي هم ارائه مي‌دهد؟ اين خدمات به چه صورت است؟

اين مشاوره چند حالت دارد. يكي اين كه توليد‌كننده‌‌اي مي‌خواهد قطعه‌اي را توليد كند و نياز به اطلاعات اوليه دارد. حالت دوم اين است كه قطعه را توليد مي‌كنند اما در توليد قطعه مشكل دارند. حالت سوم هم حالتي است كه توليدكننده‌ها مواد اوليه مورد نياز را دارند و قطعه را هم توليد مي‌كنند و شركت ما پيشنهاداتي براي كاهش هزينه‌‌ها و توليد بهتر مي‌دهد. يعني مواد اوليه جديدتر يا موادي كه تهيه آن آسان‌تر باشد را به آن‌ها معرفي مي‌كنيم. نوع ديگر از مشاوره هم اين است كه محصولي به دست توليدكننده مي‌رسد كه قصد دارد بداند جنس آن از چيست. شركت ما با همكاري شركت‌هاي خارجي نوع مواد اوليه را براي كارخانجات محقق مي‌كند.

-    به عنوان شركتي كه دائمأ با توليدكنندگان سر و كار داريد، وضعيت كيفيت در شركت‌هاي توليدكننده پلاستيك داخلي را چگونه مي‌بينيد؟

شركت‌هاي داخلي رشد بسيار خوبي داشته‌اند و خود را به خوبي تجهيز كرده‌اند. اين شركت‌ها امكانات خوبي دارند و برخي از كارخانجات داخلي هم رديف كارخانه‌هاي بزرگ جهاني هستند. اما اين صنايع به علت مشكلاتي كه صنايع خودرو‌سازي كشور به علت عدم پرداخت بدهي‌هايشان براي آنها ايجاد كرده‌اند در‌حد و اندازه‌اي كه بايد باشند نيستند.

-    مبحثي‌كه اين روزها به شدت گريبان صنعت كشور را گرفته‌است مشكل كمبود نقدينگي صنايع است. اين اتقاق چه تأثيري بركار شما داشته است؟

اين مشكل كار ما را هم دچار چالش جدي كرده است. ماهميشه در بانك‌ها مي‌گوييم كه اگر ما نباشيم حركت چرخ‌هاي صنعت كند مي شود. كارخانجات خيلي وقت‌ها توليد مي‌كنند ولي نمي‌توانند از مشتري پول بگيرند، بنابراين نمي‌توانند پول ما را هم پرداخت كنند.

-         تأثير شرايط تحريم بر كار شما چگونه بوده است؟

ما دفتري در دبي تأسيس كرده‌ايم كه مسائل مربوط به تحريم را ازآن طريق حل كرده‌ايم. همچنين اعتباري كه ما در نزد فروشندگان داريم هم اين مشكل را حل مي‌كند. اعتبارات بانكي ما در ايران بالاست و از طريق دفتر دبي هم واردات را انجام مي‌دهيم. اما همانطور كه گفتم اعتبار ما در نزد فروشندگان از همه مهم‌تر است و ما گاهي حجم بسيار زيادي از محصول را بدون هيچ سندي مي‌خريم.

-         به عنوان يك وارد كننده عمده به درگيري ‌هايي با گمرك داريد؟

خوشبختانه ما هيچ مشكلي با گمرك نداريم. حتي گاهي با هواپيما مواد وارد مي‌كنيم و مشكلي نداريم.

-         وضعيت توليد مواد اوليه پلاستيك در كشور را چگونه ارزيابي مي كنيد؟

ما در بسياري بخش‌هاي صنعت كامپاندينگ نمي توانيم به پاي خارجي‌ها برسيم. ما صنعت و تكنولوژي لازم براي رقابت را نداريم. برخي كشورها با پيوستن به شركت‌هاي خارجي رشد كرده‌اند ولي ما فعلا” فاصله‌مان با تكنولوژي روز دنيا زياد است. محصولات پتروشيمي‌هاي ايران در جهان درجه 3 است. ما يك سري منابع داريم ولي در استفاده از آن‌ها مشكل داريم. مشكل ما در صنايع پائين دستي پتروشيمي است. صنايع پائين دستي بايد در منطقه ما كه نزديك به مواد اوليه است مستقر باشد نه در تايوان و كره و… . اين به اين معناست كه مشكل ما در تكنولوژي و مديريت است. ايران بازار خوبي براي شركت‌هاي خارجي است آن‌ها تمايل زيادي براي سرمايه گزاري در اين كشور دارند ولي به علت مشكلات داخلي ما اين سرمايه‌ها به سمت كشور‌هاي اطراف ما مي‌روند. در كشور ما يك ميليون خودرو توليد مي‌شود و اين بهترين بازار پلاستيك است. با تمام اين مشكلات من آينده را روشن مي بينم و اگر اين اميد به آينده نبود در 70 سالگي كار نمي‌كردم.

رويداد

رئیس کل گمرک در همایش مشترک انجمن صادرکنندگان و سامان توسعه تجارت مطرح کرد

تعامل فعال گمرک با انجمن‌های تخصصی

همایش مشترک انجمن صادرکنندگان و سازمان توسعه تجارت ایران دوشنبه 31 اردیبهشت در محل سازمان توسعه تجارت برگزار شد. در این جلسه که به منظور بررسی مشکلات صادرکنندگان با گمرک برگزار شده بود علاوه بر نمایندگان تشکل‌ها و واحدهای صنفی اردشیر محمدی مدیر کل جدید گمرک کشور نیز حضور داشت. برگزاری این همایش در حالی صورت می‌گرفت که امروزه یکی از بزرگترین مشکلات صنعت‌گران و صادرکنندگان مسائل مربوط به گمرک است.

در ابتدای این مراسم دکتر غضنفری معاون وزیر بازرگانی و رئیس سازمان توسعه تجارت ایران ضمن خوش‌آمدگویی به میهمانان گفت: این سازمان از جمله دستگاه‌های دولتی است که بهترین و بیشترین تعامل را با صادرکنندگان بخش خصوصی داشته و مشکلات آنان را به گوش دیگر مسئولان رسانده‌است. وی درخواست برگزاری جلسات بین تولیدکنندگان و صادر کنندگان و نهادهای اقتصادی مرتبط را کاری مثمر ثمر در رفع مشکلات موجود میان صادرکنندگان و سازمان‌های دولتی دانست و افزود: سه كارگروه تسهيل تجارت، برنامه‌ريزي آماري و نيز ايجاد پنجره واحد براي تسريع در فعاليت‌هاي گمركي تجارت تشكيل شده است.

پس از آن مهندس پورقربان، دبيركل انجمن صادركنندگان صنعتي، معدني و خدمات مهندسي به بيان مسائل صادركنندگان كشور پرداخت.

پس از آن  اردشير محمدي، رييس كل گمرك ايران ضمن ارائه سابقه‌اي از فعاليتش در گمركات گيلان و گمرك جنوب تهران، گفت: بنده برخاسته از متن گمرك هستم و اين فرصت ارزشمندي براي من است، زيرا با دغدغه‌ها و مشكلات بيگانه نيستم و راهكارها را هم تاحدودي مي‌دانم تا چه كار كنيم كه مشكلات كمتر شود.

محمدي افزود: يكي از برنامه‌هايم تعامل فعال و سازنده با انجمن‌ها، صنوف، اتحاديه‌ها و بخش خصوصي به منظور تبادل نظر و حل مشكلات جهت ارائه مطلوبترين خدمات است. وی خطاب به تولید کنندگان حاضر در جلسه گفت: بهترين مشاوران ما خود شما هستيد و مي‌توانيد مشاوران اميني براي ما باشيد و مطمئنا تعامل خوبي كه با وزارت بازرگاني و شما صادركنندگان صورت گرفته، اتفاق مثبتي است و آثار مثبتي را نيز شاهد خواهيم بود.

محمدی در بخش دیگری از سخنان خود گفت: زنگ تحول در گمرك به صدا درآمده است و این تحول با ساده‌سازی و روان‌سازی در بخش‌های مختلف به منظور تسهیل در سرویس دادن به صادركنندگان و واردكنندگان عملی خواهد شد. اين نكته‌اي است كه رونماي كارمان است و شايد اين شعاري باشد كه آرمان‌گرايانه باشد، اما عملياتي خواهد شد.

محمدي با اشاره به بحث تحول اقتصادي و اينكه يكي از محورهاي تحول در ارتباط با گمرك است كه تحت اين عنوان زنگ تحول در گمرك به صدا درآمده، گفت: اين شعار ماست و با تمام وجود براي تحول واقعي در گمرك حاضر به خدمت‌رساني هستيم.

به گفته محمدي گمرك درخدمت صادرات است و اعتقاد براين است كه صادركننده بايد در كمترين زمان و كوتاه‌ترين توقف كالايش را صادر كند و اگر اين اتفاق بيافتد مطمئنا اوضاع تغيير خواهد كرد.

محمدي خاطرنشان كرد: تقويت گمرك در بخش صادرات و سرويس‌دهي حتي در بخش‌هاي توليدي از اهدافمان است. به استناد ماده 214 آيين‌نامه قانون امور گمرك كساني كه متقاضي ارائه خدمات در انبار يا واحد توليدي هستند به بيرون از گمرك فرستاده مي‌شوند، اما دورنماي كارمان اين است كه در همان محل گمرك اظهارنامه را تنظيم كنيم و تمامي خدمات را ارائه دهيم تا ديگر نيازي به تخليه و بارگيري كالا نباشد و انجام تمامي اين اقدامات منوط به همكاري تمامي بخش‌ها با گمرك است.

محمدي گفت: گمرك از تجارت قانونمند حمايت مي‌كند و انتظارمان از صادركنندگان اين است كه اعتمادسازي را توسعه دهند زيرا يك روي سكه صادركنندگان هستند كه زمينه اعتماد را ايجاد كرده‌اند و اميدواريم آن را ثابت نگه دارند.

در ادامه اين همايش دكتر احمد قاسمي، مدير كميته توسعه صادرات انجمن صادركنندگان صنعتي، معدني و خدمات مهندسي به عنوان نماينده اين بخش به بيان مسائل و مشكلات صادركنندگان در ارتباط با گمرك پرداخت و بيان كرد: عدم يكنواختي قيمت‌هاي صادراتي گمركات شرقي با غربي، كمبود نيروي انساني در گمركات، نبود آزمايشگاه در بسياري از گمركات خروجي، نياز به وجود يك سيستم يكپارچه در كل گمركات كشور، ساعات كم كار گمرك كه به عنوان دروازه مملكت است، عدم وجود رويه واحد در گمركات و عدم وجود آماري از ميزان صادرات براي ارائه اطلاعات صادراتي به صادركنندگان و تحليلي مشخص از بازار از عمده مشكلات صادركنندگان است.

قاسمي با اشاره به اينكه «تنها عضو منفي در كميسيون نرخ‌گذاري، گمرك است»، خاطرنشان كرد: متاسفانه گمرك هميشه به عنوان عضو صنفي در كميسيون نرخ‌گذاري عمل مي‌كند. همان طور كه گمرك براي ميلياردها دلار كالا نرخ‌گذاري مي‌كند، اين كار را در اين كميته نيز مي‌تواند انجام دهد.

در همين راستا محمدرضا نادري، معاون فني گمرك درخصوص افزايش ساعت كاري گمرك گفت: در بحث افزايش ساعت كاري در گمركات با رييس كل گمرك جلسه‌اي در كميسيون اتاق بازرگاني برگزار شد و درخصوص ساعات كاري 2 گمرك گلايه وجود داشت؛ يكي قزوين و ديگري شهيدرجايي. در حال حاضر ظرفيت كاري گمرك محدود است و در جلسه‌اي كه با رييس‌جمهور برگزار شد بحث اشتغال نيروي انساني مطرح شد.

نادري در ادامه اظهار داشت: در حال حاضر با توجه به ماده 146 قانون برنامه چهارم، نقل و انتقال پرسنل گمرك بدون تمايل آنها امكان‌پذير نيست و با اقدامات صورت گرفته سعي در اين داريم كه گمرك از اين قانون مستثنا شود تا بتواند نقل و انتقال بدون درخواست نيروي انساني داشته باشد و از همين رو قرار است 50 نفر نيروي كمكي به گمرك شهيد رجايي از ابتداي شهريورماه سال‌‌جاري منتقل شوند.

نادري در خصوص كميسيون نرخ‌گذاري اظهار داشت: در بحث قيمت‌ها گمرك يكي از اعضاي كميسيون 3 نفره است و طبق ماده 33 قانون مقررات اجرايي صادرات و واردات و ارزش‌‌گذاري بر كالاها با نظر اكثريت است، تمامي فاكتورها مورد بررسي قرار مي‌گيرد و اگر سازمان توسعه نظر مساعد داشته باشد گمرك نيز نظر مساعد خواهد داشت.

همچنین در این مراسم تولیدکنندگان و صادرکنندگان حاضر در جلسه مشکلات خود را با مدیرکل گمرک کشور و مسئولین حاضر در جلسه مطرح کردند. محورهای عمده انتقادات نسبت به عملکرد گمرک شامل عدم همکاری  کارمندان گمرک، تعطیلی اغلب گمرکات غرب و شرق کشور در روزهای پنج‌شنبه، جلوگیری از ورود کالا به گمرک پس از ساعت‌های 10 و 11 صبح و مشکلات مربوط به استاندارد می‌شد.

در پی این انتقادات نیز محمدی مشکلات در گمرک را ناشی از نبود نیروی متخصص دانست و افزود: با اعلام مشکلات به رئیس جمهور و درخواست مجوز استخدام و جابجایی ماموران گمرک در جهت حل مشکلات گام خواهیم برداشت.

لازم به ذکر است که سید حسن میرحیدری به نمایندگی از انجمن صنایع همگن پلاستیک استان تهران در این مراسم حضور داشت.